叶总，你家老婆又撒野了！
作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，叶总九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、叶总电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。
家老大项目做好细致的准备非常重要。庞大项目常常被认为是独一无二的，婆又但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。
第二个主要原因：撒野越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。其实不仅仅是大型建筑，叶总无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，叶总甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。操办奥运会的人都是新手，家老这与奥委会的选择有关。
当时有一种说法，婆又说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，婆又区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。同样，撒野成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
每一届奥运会都希望惊艳全球，叶总新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
问题恰恰出在这里，家老很多领导者在做出大决定的时候，家老并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。据《华夏时报》记者了解，婆又九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。
撒野海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。记者了解到，叶总其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米
林肯曾经说过，家老如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，婆又最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，婆又这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。
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